Services

• Management Consulting
• Technologie & Externalisation
• Ingénierie d’affaire et Investissement

LONICIA est une société de conseil qui répond aux enjeux opérationnels des entreprises et organisations et adapte ses interventions à leur environnement économique, juridique et social notamment. La valeur centrale des prestations de LONICIA repose essentiellement sur la qualité des expériences passées de ses consultants et sur leur capitalisation. L’engagement de LONICIA est d’aider et d’accompagner efficacement ses clients face à leurs préoccupations centrées sur la consolidation, le développement de leurs activités ou l’externalisation. Pour apporter toute l’expérience riche et variée acquises par ses professionnels et partenaires, LONICIA s’est construite autour de trois pôles plus ou moins spécialisées, mais dont la synergie crée une offre globale :

• Pôle Management Consulting et Technologie : le conseil en management se situe au carrefour des stratégies d’entreprise et des problématiques liées aux systèmes d’informations. C’est donc fort pertinemment que ce pôle regroupe nos activités en : intelligence économique et stratégique ; en Audit CRM (Gestion de la relation client) ; en Re-engineering des processus métiers, en conseil en technologie et en en conduite du changement.
• Pôle Ingénierie d’affaire et Investissement : ce pôle d’activité se charge de : l’accompagnement des clients dans leurs études de marché, l’amorce et le pilotage d’activités en Afrique notamment ; des investissements dans des jeunes entreprises innovantes africaines en particulier.
• Pôle Externalisation et gestion des infrastructures techniques : ce pôle d’activité est centré sur : la gestion des fonctions de support à faible valeur ajoutée ; la gestion de leurs infrastructures techniques et des applications (production, tiers maintenance applicative).

Pour toutes ces prestations, une fois la cible identifiée (après une phase de reconnaissance et un premier diagnostic), l’approche LONICIA consiste à bien définir une trajectoire, en indiquant quels sont les paliers à franchir pour atteindre l’objectif escompté. Ceci pour éviter les usines à gaz, et donner à chaque intervenant les moyens de juger de la faisabilité du projet.